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服務(wù)場景：

一、社保入稅監(jiān)管嚴(yán)格，全日制用工方式,成本高昂；
二、專業(yè)人才稀缺，招聘困難，長期用工負(fù)擔(dān)重；

三、階段性人員需求波動大，低需求期用工成本浪費；

四、尋求多樣化用工方式，提高內(nèi)部人員效能。

傳統(tǒng)模式與靈活用工的區(qū)別：

傳統(tǒng)模式：

一、企業(yè)與員工簽約勞動合同，建立固定的勞動關(guān)系，雙方有嚴(yán)格的責(zé)任要求；

二、企業(yè)負(fù)擔(dān)重(薪資、社保、福利、假期成本等)。
靈活用工模式：

一、企業(yè)與經(jīng)營者基于平臺，建立業(yè)務(wù)合作關(guān)系，雙方可靈活選擇；

二、企業(yè)負(fù)擔(dān)輕（服務(wù)費），企業(yè)只聚集核心業(yè)務(wù)，減輕民營企業(yè)每人每月大量的社保支出。